Planiranje izlaska i prijenosa poslovanja je strukturirani, dugoročni proces kojim se poslovanje sustavno gradi tako da ima stabilnu, visoku i prenosivu vrijednost, neovisno o tome hoće li vlasnik odlučiti zadržati poslovanje, prenijeti ga ili prodati.

Fokus nije na samom izlasku, nego na jačanju poslovanja danas

Proces ne započinje prodajom, već jačanjem vašeg poslovanja u sadašnjosti.
Temelji se na sustavnom jačanju ključnih elemenata poslovanja: liderskog tima, poslovnih procesa, upravljačkih sustava, odnosa s kupcima i organizacijske kulture.

U središtu pristupa nalazi se vlasnik

Proces polazi od vlasnika, a ne od transakcije.
Vrijednost gradimo usklađivanjem osobnih, financijskih i poslovnih ciljeva, uz dugoročno sagledavanje budućnosti vlasnika, njegove obitelji i poslovanja.

Izlazak ili prijenos nisu događaj, nego proces

Najbolja opcija za vlasnika ne nastaje u jednom trenutku.
Ona zahtijeva vrijeme, pripremu i promišljenu izgradnju vrijednosti kako bi vlasnik, kada za to dođe trenutak, imao stvarni izbor.

Value Acceleration metodologija (VAM)

Value Acceleration metodologija omogućuje vlasniku i njegovom timu da, uz strukturiranu savjetodavnu podršku, sustavno jačaju poslovanje kroz jasno definirane ciljeve, provedbene akcijske planove i mjerljive rezultate, uz istodobno smanjenje rizika i ovisnosti poslovanja o vlasniku.

Cilj je jednostavan

Stvoriti uvjete u kojima vlasnik može u pravom trenutku donijeti odluku o zadržavanju, prijenosu ili prodaji društva pod uvjetima koji njemu odgovaraju.